地方公務員、本を読む。#プロジェクトマネジメント実践講座

　本日読了しました。

　プロジェクト憲章作成から始まり、スコープ定義、WBS作成、ガントチャート作成、誰が何をするか担当割をする。スケジュール管理と並行して、コスト管理とリスク管理もしっかりと計画し、実行していく。基礎的ではあるが、システム構築プロジェクトに限らず、あらゆるプロジェクトに利用可能な内容でした。
　特に印象に残ったのは、『リスク管理（特にリスク特定）は１人で行わない』、『スコープ定義時は、やることを書くだけではなく、やらないことも明示すること』、『プロジェクトは未来に向けての活動であり、100％はない』という話。
　社会人１年目の教科書として、非常に優れた本なのではないでしょうか。

おススメ度：★★★★、難易度：★★

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